Leadership-Coaching

Eine Führungskraft zu rekrutieren und in ihre Position zu bringen kostet Geld, sie zu verlieren ist teuer. Sie zu unterstützen, zu fördern, zu entwickeln und zu halten ist nachhaltiger und zukunftsorientierter. Es geht natürlich um die Leistung Ihrer Führungskräfte, dabei ist aber mitentscheidend ihr Antrieb und ihre Motivation, genauso wie ihre Stabilität, Resilienz und Gesunderhaltung. Am Ende des Tages beeinflusst dies alles Ihr unternehmerisches Ergebnis. Das Angebot des Coachings ist hierbei nicht nur Unterstützung in der Verbesserung der Führungsperformance, Coaching ist zeitgleich absolute Personalfürsorge. Für Sie als Coachee bedeutet das, Sie werden wirksamer und bewusster in Ihrer Position und schützen und stärken Ihre Ressourcen.

Coaching - Anlässe, Themen und Inhalte

Anlass für ein Coaching (Beispiele):

• Begleitung in einer neuen Führungsrolle
• Konflikthaftes Anliegen
• Entwicklung und Stärkung der Führungskompetenzen (Leading myself + Leading others)
• Unterstützung im Thema Resilienz
• Förderung der Fähigkeit zur Selbstreflektion

Voraussetzungen

Die Basis um im Coaching gute Ergebnisse erzielen zu können ist der Wille sich mit einem Thema zu beschäftigen, an sich zu arbeiten und sich dadurch weiterzuentwickeln.

Gleichzeitig braucht es einen guten Kontakt zwischen mir als Coach und Ihnen oder Ihrer Führungskraft als Coachee.

Das Gebot der Vertraulichkeit ist dabei essentiell und gilt durchgehend.

Rollen und Verantwortlichkeiten

Ich bin die Expertin für die methodische Begleitung im gesamten Coaching-Prozess von der Zieldefinition bis zum Abschluss. Die inhaltliche Verantwortung für das Ergebnis liegt durchgehend bei Ihnen/ dem Coachee, denn nur die Person selbst ist in der Lage Dinge zu verändern, bzw. Veränderungen anzustoßen.

Coaching - Methodik und Grundhaltung

Ich arbeite mit systemischer Haltung. Hier behalten wir das große Ganze im Blick und erkennen an, dass man sich als Mensch nie isoliert bewegt, sondern in Systemen befindet (Arbeit, Privat, Hobbies, etc.). So gilt es zum einen bei möglichen Lösungen ihre Auswirkungen auf das gesamte System zu beleuchten, und zum anderen im Idealfall Lösungswege zu finden, die dieses gesamte System positiv beeinflussen.

Methodisch wird hier die komplette Bandbreite genutzt: Von Reframing, Spiegelung, Paradoxen Interventionen, Zirkulären Fragen bis hin zu Aufstellungen

Zur Unterstützung nutze ich gerne Kreativmethoden, wie z.B. Arbeiten mit Bildern, oder Symbolik, sowie grundsätzlich Visualisierungen zur besseren Erfassung und Strukturierung der Themen.

Ort - Offline oder Online, im Büro oder als Coaching Walk

Sie entscheiden wo für Sie die beste Umgebung für das Coaching ist. Vor Ort entweder in meinen Räumlichkeiten in Viersen aber auch gerne bei Ihnen. Hier in Viersen können wir auch die Möglichkeit des Coaching Walks durch den Wald nutzen. Gerade dieses Erlebnis ermöglicht andere Blickwinkel - wird aber im Verlauf eines Coaching Prozesses eher genutzt, wenn das Thema bereits bekannt ist.

Zusätzlich biete ich Ihnen noch die Option des Online Coachings über Videokonferenz. Auch das oder eine Kombination der Wege ist möglich und kann sinnvoll sein um zum einen die besten Ergebnisse zu erzielen und zum anderen auch die eigenen Ressourcen bestmöglich zu nutzen.